今天是
东北亚学刊

1个月内见刊时间

0影响因子

政治与法律法学期刊类别

  • 主管单位:天津社会科学院
  • 主办单位:天津社会科学院东北亚研究所;天津社科院出版社有限公司
  • 国内刊号:12-1427/C
  • 国际刊号:2095-3453
  • 投稿信箱:qkwtougao@126.com
  • 出版地方:天津
  • 创刊时间:2012
  • 发行周期:双月刊
  • 见刊时间:1个月内
  • 影响因子:0
东北亚学刊
Magazine System

东北亚学刊杂志在线投稿

  • 稿件标题:
  • 联系人:
  • 所在单位:
  • 联系电话:
  • 电子邮箱:
  • 上传附件:
  • 寄刊地址:
  • 备注说明:

东北亚学刊杂志简介

《东北亚学刊》杂志,于2012年经国家新闻出版总署批准正式创刊,CN:12-1427/C,本刊在国内外有广泛的覆盖面,题材新颖,信息量大、时效性强的特点,其中主要栏目有:日本对外政策研究、日本社会发展研究、蒙古国研究等。 《东北亚学刊》杂志在发行内刊的12年中,始终坚持正确的政治方向,坚持注重实际、为现实服务的办刊方针,着力对东北亚地区国家的政治、经济、历史、文化和国际关系进行全方位、多层次的研究,刊登了一批高质量的研究成果。

数据收录:CSSCI 南大核心期刊(中文社会科学引文索引)(含扩展版),北大核心期刊(中国人文社会科学核心期刊),CSCD 中国科学引文数据库来源期刊(含扩展版),

期刊荣誉:

期刊级别:省级期刊,

栏目设置:中国外交70年,朝鲜半岛研究,日本对外政策研究,日本社会发展研究,蒙古国研究

东北亚学刊杂志投稿

①东北亚学刊稿件应是未公开发表过的学术论文,注重原创性、学术性、战略性,请勿一稿两投。

②东北亚学刊稿件须有中英文标题、摘要(150—250字以内)、关键词(4—6个)、作者简介(姓名、单位名称、职称职务)、联系方式和邮政编码。

③稿件以6000—10000字为宜,书评随感类3000字左右。

④基金项目类论文,注明项目下达单位、项目名称和编号。

⑤引文注释采用页下注,注释体例参见本刊。

东北亚学刊杂志评论

  • 白白喜欢天天
    03-01 15:34:52

    想在这个期刊上发表文章,流程以及注意事项,希望编辑老师赐教。

  • GYCHDS
    07-02 10:17:30

    分享经验,摘要部分不应该重新描述整个研究领域或大量陈述一般知识,而应该描述文章所处理的具体问题。结论部分应该陈述研究的主要结论,以及该研究对相应的领域做出了何种贡献。

  • 无论选择什么期刊,投稿的游戏规则都是一样的:符合期刊主题,文本规范,论文长度适中。如果能做到这几点,论文就能更快地通过审查和发表。

  • 分享我的经验,首先是文章要写好,定位准确,我写的是教育类的论文,大多的方向早已被前人写出来了。我只能通过大量的阅读文献资料,寻找灵感,集思广益,最后定了对外教育与网络文学的联系相关的研究,这就像是完成

  • Stellaris
    04-24 16:51:47

    能发哪些期刊啊,大学生思想政治教育类文章,北京教育这本能发吗?高校思政教育

  • -Dear小苹果
    05-27 17:08:49

    请问在校如何发表论文?想在短时间内发表普通省级期刊。请大家推荐一下途径或者可靠的代发机构,感恩感恩?

  • 投稿技巧主要是可以提升文章的审核通过率的分享几点1,详细了解期刊的收稿范围2,文章格式严谨3,内容完整4,减少错别字5,降低引用率

  • 非著名8倍镜
    04-06 10:48:21

    二流法学本科想发表一篇非核心期刊论文,考虑考研复试加分,应该怎么选择,现在还完全不清楚

收录证书

本刊公告

  • 各位投稿作者:
  • 您好,东北亚学刊杂志社面向全国征集优秀稿件,欢迎大家踊跃投稿,投稿需要一周左右回复,可能会是如下几种情况:
  • 1、《东北亚学刊》的审稿周期为3-5个工作日,您的稿件可能还没有完成审稿工作。
  • 2、您的邮箱和我刊的邮箱兼容性不够好,误将东北亚学刊杂志社发给您的“稿件录用通知”放入可疑邮件夹或垃圾邮件夹内,请注意查看。
  • 3、您使用的是校园网邮箱,我刊不建议使用本校自己的邮箱,因为校园网邮箱时常会由于服务器问题,不能正常接收邮件。建议使用邮箱:163邮箱、sina邮箱、126邮箱、QQ邮箱等。
  • 4、有个别作者会误将《东北亚学刊》的邮件当成垃圾邮件,误将我刊邮箱地址放入黑名单,也请注意。不明之处,请电话与我刊编辑部联系!
期刊服务

期刊发表咨询服务,1-3天快速下单, 1-3月即可见刊!

原创检测

文章原创检测,精确、权威、快速。

编辑指导

文章编辑老师亲自指导发表,客户满意为止!