3．3 重新选用工具
    将普通内六角扳手更换成棘轮式内六角扳手，实现松紧螺钉时能一次能旋转到位。省去板手在使用过程中多次要拿出再插入内六角螺钉的动作，可以节省时间20.8秒。
    经过上面三项改进，该生产线瓶颈工位的作业时间从392秒降低到361秒。改进后的现场布置如图5如示。
4、改善效果评价
    经过改善，该生产线各工位的作业时间如表6所示：
由表可以看出，该生产线的瓶颈已经得到了明显的改善，生产线的节拍由改善前的392秒降低到改善后的361秒，节拍降低了31秒。

=台
日产能由改善前的174台提高到了改善后的189台，产能提高了15台，如表7所示。按照每台压缩机缸体420元加工费计算，则每日可以增加收入6300元。
    改善后的生产线平衡率为：
生产线平衡率 = 
=  = 84.3 %
生产线平衡率由改善前的77.6%提高到了改善后的84.3%，生产线平衡率提高了6.7个百分点，如表8所示。同时生产线闲置率也由改善前的22.4%降低到了改善后的15.7%。生产线平衡率的提高，不但提高的生产效率，还使得生产更加流畅。
5、结束语
生产线如果缺少预先的设计，它的水平往往直接影响企业的生产能力，特别是不少生产线常常因为一个或几个瓶颈工位影响了生产线的整体能力。改进瓶颈工位作业，降低生产线节拍，不断提高生产线的效率和产能成为了企业改造流水线生产方式的重点。本文针对某公司压缩机缸体生产线存在的问题，运用动作分析以及流水线平衡的理论方法进行分析和改善，只用了很少的费用，就使生产线平衡率提高了6.7%，日产能提高了15台。
参考文献
[1] 白东哲.生产系统现场工作研究[M].北京:机械工业出版社,2004.45-46,150-151,127.
[2] 张浩.生产管理学[M].北京:冶金工业出版社,1992.45-46.
[3] 威廉J.史蒂文森.运营管理(第8 版)[M]. 北京:机械工业出版社,2005.125-127.
[4] 郭伏，张国民.工作研究在流水线平整中的应用[J]．工业工程与管理，2005(2)，120—124．
[5] 潘家轺，曹德弼.现代生产管理学(2版)[M]．北京：清华大学出版社，2003：120．