【分　 类】 教育科学
【关 键 词】 湖南；体育产业；发展现状
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正文：
摘要：湖南体育产业的发展相对落后。通过文献资料、专家访谈、调查访问、数理统计等研究方法从大众体育消费、体育场馆的设施与经营、体育培训市场、体育用品制造、体育旅游等方面探讨湖南省体育产业的发展现状，剖析出经济不发达、政策法规不健全、管理体制不完善与人才缺乏是制约湖南体育产业发展的主要因素，并在此基础有针对性的提出发展建议与对策。

 

关键词：湖南；体育产业；发展现状

Abstract: Sports industrial development is relatively backward in Hunan Province. Through using the research methods of literature, expert interviews, survey and statistics, e.g. Discussion on the Current situation of Hunan Provincial Sports Industry Development from the public sports consumption, Stadium facilities and management, sports training market, the sporting goods industry, sports tourism. Analysis of economic underdevelopment, inadequate policies and regulations, inadequate management systems and the lack of talent is the main factors of Constraint on sports industry in Hunan Province. On this basis, put forward in a targeted manner development proposals and countermeasures.

Key words: Hunan Province; sports industry; the status quo of development

 

中国《体育事业“十一五”规划》明确提出体育产业发展的目标是：“……多业并举、门类齐全、结构合理、规范发展的体育产业体系……体育产业增加值在国内生产总值中所占的比重明显提高……充分发挥体育产业在拉动消费、优化产业结构……把体育产业培育成国民经济新的增长点” 。[1]《湖南省十一五体育发展规划》也意识到“体育场地设施不能满足人民群众健身和体育竞技训练的需求，体育产业发展规模不大，效益不明显等等，都成为我省体育整体水平快速持续发展的制约因素”。上世纪九十年代以来，湖南体育发展突飞猛进，出现了以悉尼奥运会和第九届全运会为标志的引人注目的湖南体育现象，然而经济发展相对滞后使我省在培养高水平竞技体育后备人才及发展群众体育方面缺乏强有力的物质支持，湖南体育无法逾越“先天不足”的“鸿沟”。[2]体育产业所涉及的领域非常广泛，可以带动多个行业经济发展，成为许多地区经济发展的一支新生力量，而湖南作为中国中部经济发展和交通运输的重要大省，北枕长江，南临粤广，处在南中国沿海开放带和长江流域开放带之间，其体育产业的整体规模却很小，已大大落后于沿海地区和中部的兄弟省份，湖南体育产业在未来发展中如何确定其应有的地位和起到中部龙头发展的作用?如何在“十一五”期间实现湖南率先在中部崛起的发展战略? 通过文献资料、专家访谈、调查访问、数理统计等研究方法对湖南省体育产业的发展现状和制约因素进行探讨，提出有益的发展对策，就显得尤其重要了。希望本课题能为加快“十一五”新时期湖南省体育产业的发展与促进经济的快速增长提供一点点理论参考。

1 湖南省体育产业的发展现状

1.1 大众体育消费现状

湖南省的大众体育消费项目主要包括体育服装、体育器材、体育比赛门票、体育健身、购买体育彩票5类[3]。其中体育服装消费所占比例为76.2%，体育器材消费所占比例为14.3%，其他3个种类的体育消费所占比例较小。据湖南省统计信息网统计数据表明：07年全省城镇居民人均消费性支出8990.72元，比上年增长10.1%。教育文化体育娱乐服务支出约1474.48元，比上年同期增加37.34元，占总消费总支出的16.4%，而其中直接用于体育消费的占总消费支出的比例仅为4.0%左右，也就是说在2007年全年消费支出中，湖南全省城镇居民人均直接用于体育消费的金额仅为359.63元，与去年同期相比增长率却只有3.9%，远远低于总消费支出的实际10.1%的增长率，而农村居民这个比例更低，充分表明湖南省大众体育消费的能力还很低。

1.2 体育场馆的设施与经营

体育场馆是体育产业发展的重要物质保障。截止2007年底，全省已建体育场地（馆）21302个，其中体育馆142座，体育运动场地656个，游泳池152个，各种训练房20352个。07年全省运动员夺取13个世界冠军、6个亚洲冠军和31个全国冠军。为承办全国大学生运动会、全国城市运动会等大型赛事，一批质量高、现代化的体育场馆拔地而起，而且有部分场馆达到了国际或国内先进水平。如湖南省游泳跳水中心、贺龙体育馆、湖南省网球中心等。这些体育场馆为大众参与体育锻炼、体育产业的发展提供了一定的硬件保证。但这些体育场馆主要用于举办一些大型赛事与体育训练，用于比赛和训练的场地比例分别高达47.5%和27.5%，对大众开放进行有偿服务较少。据调查，全国体育场馆对大众未开放的比例高达34.6%，部分开放的占21.3%，全部开放的仅占44.1%[4]，湖南省场馆开放利用情况远低于全国平均水平。体育场馆除了举办大型赛事之外，大多数时间处于闲置状态，不能创造一定的经济效益，而且需要有人管理和维护，支付巨额的维护费。

湖南省经营的大型体育场馆主要集中在长沙市，整体来看，数量少，规模有限，计划经济下的管理体制并存，开放利用率不高，收不抵出，如下表1。通过调查访问，部分体育场馆在挖掘自身资源潜能和管理经营潜力方面已经取得了一定的进步，如表2是贺龙体育场在2005年的基本收入情况。列表的数据表明该场馆通过合理开发利用取得了较好的收入水平。但其他场馆因为设施和地理环境等主客观因素的影响，年收入只在十几万元和几十万元。湖南省大型体育场馆

表1 湖南省主要大型体育场馆状况一览表   建筑

面积（万平米） 容纳

观众 投资

总额 管理体制 04年以来盈亏状况 贺龙体育场 11.76 6万 4.5亿 经营承包、委托经营管理、租赁制与差额管理并存的责任管理体制 基本持平 贺龙体育馆 1.56 0.65万 0.54亿 经营承包、租赁制与差额管理并存的责任管理体制 基本持平 湖南网球运动管理中心 2.30 0.44万 1.2亿 经营承包与全额管理并存的责任管理体制 巨额亏损 湖南游泳跳水运动管理中心 2.37 0.3万 2.5亿 经营承包与全额管理并存的责任管理体制 巨额亏损 的经营活动和经济收益情况存在着较大的差异和不平衡的现象[5]。特别是有的场馆经营项目存在单一、市场竞争力较差等问题，场馆的资产扭亏形式比较严峻（如表1、表3）。

表2  贺龙体育场2005年基本收入情况（单位：万元） 项目 竞赛表演 演唱会 广告 场地

租赁 广场活动 展销会 全民健身 高尔夫球场 其他 合计 收入 250 1800 50 30 20 40 10 50 4 2254 同时通过对各场馆的现有经营项目进行初步调查，每个场馆的经营项目因各自具有的功能和设施不同而有所不同。各场馆的经营项目范围如下表3，各场馆经营基本上还是以开展体育竞赛表演项目和群众健身娱乐项目等本体项目为主，经营项目单一，开放时间短且不科学，几大场馆所属的一些俱乐部日接待量远

表3 湖南省主要大型体育场馆经营情况表   贺龙体

育场 贺龙体

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