2.激励理念的改变

　　传统的人才激励把员工当作混乱和问题的制造者，将员工置于和机器同等的地位。在古典管理时代，泰勒就把人视为机器的一部分，认为人天生好逸恶劳、逃避责任，人的工作动机是为了实现个人经济利益的最大化，所以只有金钱和物质利益才能激励人们努力工作;多数人胸无大志，不愿意承担任何责任，宁可接受别人的指挥和控制;大多数人都以自我为中心，对组织的目标漠不关心，所以必须采取强制的、惩罚性的办法才能促使他们为完成组织的目标而工作。法约尔和韦伯也都把人视为实现效率的手段来看待，而不是把人当作目的。相对于泰勒的“经济人”假说，梅奥提出了“社会人”。其假说通过满足雇员经济需求之外的社会需求，鼓舞组织的士气来激励员工。自梅奥开启了这种从心理学、社会学、哲学的视角研究人之后，各种类型的人才激励理论便接着产生了。如马斯洛的五层次需求理论、弗雷德里克·赫兹伯格的双因素激励理论、麦克利兰成就需求理论、弗鲁姆的期望理论等，都对激励的内容和过程提出了新的见解。但这种种人才激励理论无一例外的把人视为人人才激励问题的症结，而人才激励部门也相应的成了问题的处理者。

　　后现代视野下的人才激励部门应该是帮助企业吸引人才、激励人才、保住人才，进而促进企业战略实现的核心部门。首先，要转变人才激励部门战略制定者的身份，成为高层领导者的助手。努力协调各部门间的合作，整合企业间的各种资源和能力，真正实现人才激励应起的作用。并不同不断的人才激励，塑造企业的核心竞争力，最大限度地提升企业的绩效。其次，人才激励部门应成为变革的应对者和推动者，通过强有力的文化应对企业内外不确定性的变革因素。最后，人才激励部门应通过不断激发员工的工作热情，使其能够忠心地为组织工作。但这种忠心不是建立在职位所规定的权力之下的，而是基于员工自我实现而获得的。

　　3.弹性的人才激励制度

　　后现代的人才激励制度是人长期以来创造性活动的规范。制度的建设是为了将人和环境的不确定性因素降到最低，利于实现组织的目标。虽然这种制度的目的在于通过种种行为规范将人的行为控制起来，但是这种控制是在符合人的发展和人的心理特征之上建立的。如果没有人才激励制度，对于绩效的评价和对于薪酬的设计就完全靠主观估测了，而这样的结果往往会有很大的争议，进而影响企业的团结。这种相对公平的激励制度是建立在人们的心理契约之上的，主要包含分配的正义、程序的正义和互动的正义。所谓分配的正义是指在薪酬设计上要尽量做到公平合理，对于那些绩效突出的要给予较高的薪酬，而对于那些绩效低下的员工则给予较低的报酬。根据员工对组织的贡献程度来合理的分配，在此基础上形成薪酬制度。而程序正义指的是通过同等的程序应该得到同等的结果，避免由于付出同样的努力而所获的结果不同的现象，即避免在对人才激励评价时人的主观因素的影响。互动正义用来指员工间或雇主和员工间交往的平等性，应该本着互相尊重、友爱、团结的态度来交流。

　　后现代人才激励制度不能成为僵化的教条，也不能成为领导者整治下属的工具。人才激励制度是建立在雇员处理内外部各种关系的经验基础上的，而当这种关系发生改变时，相应的人才激励制度也应发生变革。虽然这种变革会影响某一些人的利益，会冲击组织的稳定性，但是这种变革的必要性是显而易见的。首先，变革能带给组织新的机遇。因为变革使得不确定性因素增加，不确定性因素并不能悲观地视作组织的混乱和无序，而应该乐观地把它当作一次机遇来对待。人才激励的变革会使我们发现组织现有人才激励制度的不足，并冒险地探索新的激励模式。其次，变革是稳定的前提。没有一定程度的变革作为前提，稳定是根本不可能实现的。因为组织的稳定是伴随着环境的改变而发展的，不是静态的绝对稳定，而是动态的相对稳定。变革人才激励的弊端，是迎接人才激励挑战，营造相对稳定的组织环境的基础。

　　综上所述，后现代人才激励是对现代人才激励的进一步补充和完善，是对现代人才激励理论的批判性继承。在知识经济时代，知识型员工的重要作用日益彰显，对其激励也应该采取不同于传统的人才激励，而后现代人才激励的提出正迎合了这种需求。在对依于职位的传统权力进行批判的同时，对基于知识之上的权力观的改变也进行了论述，以利于组织当中权力体系的重新安排和设计。后现代的人才激励是对后现代人性观的深化和具体应用，这就要求我们在人才激励当中，着眼于人的创造性的发挥和自我实现的满足。而后现代价值观，则是在人面临道德选择的自由化时，对人才激励的指导。人才激励的后现代分析使得人才激励的形式多样化，推动了人才激励工作理念的改变，以便建设富有弹性，符合人工作与生活的激励制度。

　　参考文献：

　　〔1〕王淼洋、张华金：《当代西方思潮词典》，华东师范大学出版社，1995年版。

　　〔2〕张羿：《后现代企业与管理革命》，云南人民出版社，2004年版。

　　〔3〕郑莉：《理解鲍曼》，中国人民大学出版社，2006年版。

　　〔4〕马作宽：《组织激励》，中国经济出版社，2009年版。

　　〔5〕屈锡华：《管理社会学》，电子科技大学出版社，2008年版。

　　〔6〕韩子贵：《管理思想概论》，经济管理出版社，2006年版

　　此论文为中国人民大学2008年研究生科学基金项目的分课题，项目号：08XNH074。

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