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正文：

其实，选题差异化策略作为出版企业的一个重要命题，不等于一定要摒弃同质化，而是要我们正确认识差异与同质的关系，并在选题的具体执行过程中既借鉴同质领域的精华，又塑造差异领域的特色，做到二者有效的平衡，这样才能提升出版企业的竞争力。
面对选题模仿的偏执或选题创新的偏执，我们需要摒弃对同质化的深恶痛绝，袪除对差异化的盲目崇拜，才能真正走出出版实践给我们造成的策略偏执的认知。在今天的出版领域，我们有很多值得尊敬的对手去模仿，也有无限的差异空间去标新立异，只要充分地权衡选题同质化和差异化的利弊，在出版的生态系统之中来综合考虑影响出版企业的各种力量，就可以使选题的同质化和差异化达到协调和平衡，进而促进出版生态的健康和谐。
（三）善用工具  贵在坚持。选题的差异化策略作为出版人的一种工具，本身无所谓对和错，而只存在用得好和不好。音乐盲用再好的钢琴和簧管也弄不出美妙的音乐来，而专业人士却用枪管和木叶照样可以吹奏出动人的乐曲来。所以，工具的关键在于怎么用，当然，好工具可以使你更好、更快、更高标准地实现目标。因此，今天的出版人应该认真地探寻选题差异化策略蕴涵的内在规律，真正把这一有效的工具使用好。
而在策略既定的情况下，我们要立足坚持。任何一个策略如果不坚持就难有收获。因为，什么策略都不可能百战百胜，如果稍遇挫折就放弃，那过后，我们就没有工具和武器与别人竞争，失败也就是免不了的事情了。有的人说，中国的出版企业没有战略。实际上，中国的出版企业不是没有战略，而是不坚持战略而已。这也可能是新时期很多出版企业处境艰难的重要原因。所以，认准的策略一定要坚持、再坚持。
 

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