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完善维修管理体系 提高设备完好率
来源:互联网 sk005 | 曾文虎 成钢 张建平
【分  类】 机械与建筑工程
【关 键 词】 设备  维修  制度  实验技术人员  专业维修队伍  设备完好率
【来  源】 互联网
【收  录】 中文学术期刊网
正文:

2设备的维修措施
2.1组建专业维修队伍
   组建维修队伍迫在眉捷,学校应高度重视,作为头等大事来抓,对录用人员一律实行优惠政策。在录用人才方面,应考虑维修人员的专业性和互补性问题,任何人不可能集各类技术于一身,没有专业性很难独立排除更大的故障;没有互补性,也解决不了许多疑难问题。因此,在组建队伍时,学校人事部门应把好专业政审关,在校内选拔懂专业有事业心的维修精英;在校外引进思想品德好,学识水平高、动手能力强的高级技术人才。在高等院校招聘一些电气专业热爱维修事业的优秀大学生,使维修队伍形成一支具有年龄和技术梯度的优势力量,有利于设备维修工作的顺利开展,又利于新老交替,从而保证维修能力的实战性和连续性。在工作上支持维修人员到知名大学脱产学习;有计划的安排维修人员到生产厂家参加实战培训;必要时请厂家工程师来校专题讲座,结合故障演示维修;利用厂家上门的机会,维修人员应积极参与维修工作。总之,通过多渠道的培训学习。使他们不断接收新的知识,学会新的维修技术。提高维修队伍的整体水平。学校要关心和尊重维修人员,使他们安心工作,乐于奉献,是提高设备完好率的根本保证。
  2.2建立设备学期检查、调试制度
   建立设备学期检查、调试制度非常重要,这项任务由专业维修人员操作完成,它是一种周期性,预防性的维修手段之一,通过检查和调试可发现设备的潜在问题及保养情况,有利于对问题的及时处理,提高完好率;有利于运行前的预防维修,确保设备的正常运行,有效防止故障的发生。设备学期检查、调试工作,一般每学期进行一次,在开学后的前三周进行完成,前三周无实验课有利于检查和调试工作的开展。
2.3设备的维修流程制度
建立设备的维修流程制度(见图1),保证设备做到规范化、合理化、做到有法可依。
操作者填写设备使用登记本并将故障反映给实验室技术人员
 
 
大型精密设备由实验中心联系厂家进行维修
由实验中心联系厂家免费维修
 
由实验室技术人员填写“维修申请单”上报实验中心负责人决定
 
由学院专业维修人员维修记录,对更换零部件按有关程序报账
 
 
维修后由实验室技术人员验收并在购置发票上签字证明
 
 
维修人员将购置零部件发票交至中心
 
 
学校设备管理处负责人审批
 
 
                          
                     (图1)设备的维修流程
  专业维修人员应积极参与厂家的维修工作,在实践中吸取经验、取长补短,提高分析和解决问题的能力。设备原则上不请维修公司的人员来学院进行维修(维修成本高,服务质量差等原因)。对花钱昂贵没有多大价值的老设备,报废时采取“拆零利用”的原则,降低维修成本。
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