正文:
表1:服务方案植入型农业物流各流程服务功能(F)专家评分得分汇总表
< >服务方案植入型农业物流各流程成本(C)分析
作业流程
输入(农资器具)
输出(农产品)
合计
物资采购
农资储存
运输配送
服务植入
交货收款
农产品收购
仓储保管
加工包装
产品配送
订单处理
成本(万元)
289.68
125.35
158.22
370.65
135.24
467.62
152.55
248.63
235.83
114.7
2298.47
成本系数
0.1260
0.0545
0.0688
0.1613
0.0588
0.2034
0.0664
0.1082
0.1026
0.0499
1.00
表2:服务方案植入型农业物流各流程服务成本(C)核算表
3.3 农业物流各流程服务水平(功能F)与服务成本(C)的匹配分析
根据VA/VE原理,V = F / C
式中: V—物流服务功能价值(或功能价值系数)
F—物流服务功能评价值(或功能评价系数)
C—物流服务功能的现实成本(或功能成本系数)
(l)V=1,说明F=C,即实现功能的现实成本与目标成本功能评价值相符,即该作业流程的服务功能与物流成本相符合,这是理想的情况。
(2)V<1,说明C>F,即实现功能的现实成本高于目标成本功能评价值,设法降低其功能的现实成本或提高功能水平,以提高该作业流程的价值。
(3)V>l,说明C<F,即实现功能的现实成本低于目标成本功能评价值,在这种情况下,应该先检查一卞功能评价值F是否定得恰当,如果F定得太高,应降低F值。如果F定得合理,再检查C低的原因。如果功能现实成本C低的原因是由功能不足造成的,那么就应提高农业物流该流程环节功能以适应企业和顾客的需要。
这里需要说明的是,由于服务水平(功能)的得分服务成本的量纲不同,故笔者采用了无量纲化处理,即都用流程的百分比来表示。对于V = F / C(即价值=功能/成本),笔者认为,比值越接近于1,服务水平与服务成本匹配的越好,如果差别过大,则需要改进。作为农业物流流程的价值系数,笔者将最大值和最小值所代表的作业流程列为改进对象。如下图:
作业流程 |
功能评分 |
功能系数 |
成本值 |
成本系数 |
价值系数 |
改进对象 |
物资采购 |
12.2 |
0.122 |
289.68 |
0.1260 |
0.9683 |
|
农资储存 |
4.6 |
0.046 |
125.35 |
0.0545 |
0.8440 |
▲ |
运输配送 |
6.2 |
0.062 |
158.22 |
0.0688 |
0.9012 |
|
服务植入 |
15.8 |
0.158 |
370.65 |
0.1613 |
0.9795 |
|
交货收款 |
6 |
0.06 |
135.24 |
0.0588 |
1.0204 |
|
农产品收购 |
19.6 |
0.196 |
467.62 |
0.2034 |
0.9636 |
|
仓促保管 |
7.6 |
0.076 |
152.55 |
0.0664 |
1.1446 |
|
加工包装 |
11.8 |
0.118 |
248.63 |
0.1082 |
1.0906 |
|
产品配送 |
10.4 |
0.104 |
235.83 |
0.1026 |
1.0136 |
|
订单处理 |
5.8 |
0.058 |
114.7 |
0.0499 |
1.1623 |
▲ |
总计 |
100 |
1.00 |
2298.47 |
1.00 |
10.0881 |
2 |
表3:服务方案植入型农业物流各流程服务功能与服务成本对比表

图1:服务方案植入型农业物流各个作业流程的价值系数(V)折线图
从图中显然可以看出,第二个流程(物资储存)和第十个流程(订单处理)偏离价值系数等于1最远,应列为价值工程的改进对象。
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