【分　 类】 化工与理学
【关 键 词】 人力资本投资风险 产学研 虚拟研发团队 自我投资
【来 　源】 互联网
【收　 录】 中文学术期刊网

正文：

·维护风险
人力资本维持使用投资，其是指维持人力资产正常发挥作用、维持其正常简单再生的费用开支，包括基本工资、津贴、经常性奖金、基础福利和基本保障(如劳动事故保障、健康保障、退休养老保障、失业保障等)。
·产出效率风险
经过人力资本价值实现链条投资的虚拟研发团队，研发项目的成果能否真正转化成生产力，实现预期的产出效率。这就要看研发项目在经济中创造的收益，如果创造的收益小于人力资本投资的成本，就会造成投入产出效率低的风险。
·流失风险
这是目前人力资本投资所面临的最主要风险。投资客体都有到更高收入和更好的发展机会、环境条件好、能实现其自身价值的岗位上去。产学研合作主体花费大量投资形成专用性很强的人力资本，因为人员的流失，会造成人力资本初始成本的沉没，员工的培训和学习成本、寻找到新员工前岗位空缺成本和效益损失、人才流失后工作效率的损失、延续效应的丧失、更替成本，还包括自身声望的降低等隐性成本。
·道德风险
投资主体不愿发挥其应有效用的风险。这种风险产生是由于产学研合作主体和虚拟研发团队之间的信息不对称，使得产学研合作研发中形成了委托—代理关系。由于产学研合作主体无法获得或无法充分获得虚拟研发团队的某些研发的具体信息，在市场主体追求自身利益最大化的市场经济条件下，虚拟研发团队在实现自身利益最大化的过程中可能损害产学研合作主体的利益，导致道德风险的产生。
3.3.2 虚拟研发团队自我投资风险
自我投资风险是个人在工作中的付出得不到回报而产生的不确定，虚拟研发团队自我投资风险可总结为团队信任风险、人际关系风险、资源投入风险和角色转化风险。
·团队信任风险
信任是个体对自己或自己所在的团队成功地完成特定工作任务的能力信念。尽管信任感代表的并不是个体或团队能力本身。而是个体对这种能力的主观评价和判断，但研究表明.其对绩效的预测力甚至要高于能力。研究也发现员工的信任感与其工作投入存在显著的正向影响，即信任感越高，个体的工作投入程度也相应提高。如果在研发中信任受挫，则会造成自我投资的风险。
·人际关系风险
在研发过程中，无论是与团队成员发生正面冲突，还是感觉到了人际关系的复杂和潜在的危险，这些都将耗费个人大量时间，精力及情绪资源，其直接后果影响心情和工作动力。感觉不顺心、受排斥，这些都会使员工身心疲惫，最终造成低工作投入和高工作倦怠。但工作场所人员复杂，性格各异，有时付出的努力不一定会有好的收获。
·资源投入风险
资源保存理论是Hobfoll(1993)提出的，认为人们拥有一些有价值的资源，这些资源可以是客观的、物质的，也可以是主观的、非物质的，如时间、精力、知识、自我效能、自尊等，这些资源是人们希望得到保护和保存的，并总是试图获得更多的资源。当个体失去或感觉失去特定的资源，工作要求无法充分满足或无法获得预期的回报时，个体就会产生工作倦怠。
·角色转换风险
包括角色冲突和角色模糊。角色冲突(Role Conflict)最早是由默顿提出来的，主要指个体所体验到的难以调和的同时来自于环境的不同期望。由于个人在产学研合作中往往需要同时扮演若干个角色，当这些角色对个人的期待发生矛盾、难以取得一致时，就会出现角色冲突。角色模糊(Role Ambiguity)是指个体所体验到的角色环境的不确定性，如角色定势之间的关系、其个体对角色的期望、满足这种期望的步骤、角色的行为目标及对角色行为的评价等等。当团队成员对自己充当的角色把握不准或缺乏真正理解时，便会产生无所适从的困惑；或者是周围很多成员对某一个体的工作提出了完全不同的期望和要求，以致造成个体进退两难的尴尬境遇，这便引起了角色模糊。
综上所述，产学研合作中人力资本投资包涵诸多风险因素，这一列因素给产学研合作带来了不确定性。
 
 

产学研合作创新人力资本投资风险因素

产学研合作主体投资

虚拟研发团队反应行为

虚拟研发团队自我投资

对象选择风险

培训风险

配置风险

维护 风险

投入产出效率低

流失风险

道德风险

团队信任风险

资源投入风险

激励风险

人际关系风险风险

角色转化风险

图3 产学研合作人力资本投资风险因素

4结论
人力资本作为产学研合作中最具活力的要素，决定着物力资本的有效利用，人力资本的优先投资在诸生产要素的投入中具有举足轻重的作用。投资与风险并存，通过研究产学研合作中的风险因素研究，以引起产学研合作各方在追求创新中及早认识、发现潜在的风险，也为后续的风险防范和规避研究奠定基础。

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