摘要：学习型组织已被称为“21世纪企业组织和管理方式的新趋势”，它要求组织中的每一个成员不仅要终身学习，不断补充新知，而且要开放自我，与人沟通，最终达到从个体学习、组织学习到学习型组织的目标。进入新经济时代，中小企业要想做大做强，必须顺应时代要求，致力于创建学习型组织，因为学习是创造力和竞争力的源泉。本文首先对中小企业和学习型组织进行了概述，其次，探究了中小企业创建学习型组织的必要性，再次，分析了中小企业创建学习型组织中存在的问题，最后，提出了中小企业创建学习型组织的具体措施。

　　关键词：中小企业;学习型组织;共同愿景

　　高尔基曾说过“书籍是人类进步的阶梯”，中国古代先贤也告诫我们“人不学，不知道”，“学然后知不足”，在知识经济时代的今天，学习已成为人类生存和发展的第一需要，学习新知识的多少决定着市场竞争力的强弱。改革开放以来，我国中小企业取得长足发展，已成为国民经济持续快速增长的重要支撑力量。中小企业能否与时俱进，健康发展，是事关我国经济发展全局的重大问题。

　　一、中小企业与学习型组织的概述 中小企业的界定 根据《中小企业促进法》，2003年2月19日，国家经贸委、国家计委、财政部、国家统计局联合公布了《中小企业标准暂行规定》。中小企业新标准为：

　　工业，中小型企业须同时符合以下条件：职工人数2000人以下，销售额30000万元以下，资产总额为40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数300人以上，销售额3000万元以上，资产总额4000万元以上;其余为小型企业。

　　建筑业，中小型企业须同时符合以下条件：职工人数3000人以下，销售额30000万元以下，资产总额40000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数600人以上，销售额3000万元以上，资产总额4000万元以上;其余为小型企业。

　　批发和零售业，零售业中小型企业须同时符合以下条件：职工人数500人以下，销售额15000万元以下。其中，中型企业职工人数100人以上，销售额1000万元以上;其余为小型企业。批发业中小型企业：职工人数200人以下，销售额30000万元以下。其中，中型企业须同时满足职工人数100人以上，销售额3000万元以上;其余为小型企业。

　　交通运输和邮政业，交通运输业中小型企业须同时符合以下条件：职工人数3000人以下，销售额30000万元以下。其中，中型企业职工人数500人以上，销售额3000万元以上;其余为小型企业。

　　邮政业中小型企业须同时符合以下条件：职工人数1000人以下，销售额30000万元以下。其中，中型企业职工人数400人以上，销售额3000万元以上;其余为小型企业。

　　住宿和餐饮业，中小型企业须同时符合以下条件：职工人数800人以下，销售额15000万元以下。其中，中型企业职工人数400人以上，销售额3000万元以上;其余为小型企业。

　　(二)学习型组织的内涵

　　学习型组织的概念是管理大师彼得·圣吉1992年在其《第五项修炼---学习型组织的艺术与务实》中系统提出的。他认为：学习型组织不在于描述组织如何获得和利用知识，而是告诉人们如何才能塑造一个学习型组织;学习型组织的战略目标是提高学习的速度、能力和才能，通过建立愿景，并能够发现和改进组织的思维模式并因此而改变他们的行为，这才是最成功的学习型组织。

　　我国一批时代“赶潮儿”积极的响应并加入到了这一组织的行列，学习型组织研究推进中心、明德学习型组织研究所开展了一系列的研讨、讲座、辅导创建等活动。国内学者认为学习型组织是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。

　　笔者认为学习型组织首先是一个学习团队，其次是一种更适合人性的组织模式，它有共同的价值观和共同的愿景，并具有很强的生命力。它有着崇高而正确的核心价值，信念与使命，具有很强的生命力与实现梦想的共同力量，不断创新，持续蜕变。

　　二、中小企业创建学习型组织的必要性

　　(一)创建学习型组织能全面提升中小企业竞争力

　　“学习改变命运，梦想让人变的与众不同”，一个人如此，一个企业也是如此。21世纪是知识经济时代，是与时俱进、不断创新的时代，这个时代知识快速老化、信息快速传递、竞争更加激烈。对任何企业而言，创新决定发展的命运。中小企业必须创建学习型组织，坚持不断学习。在学习中不断创新，造就一批学习型管理人才，学习型技术人才和经营人才，使这些人凝聚在一起发挥团队优势。因为科学技术是生产力，管理人才也是生产力，所以，中小企业只有创建学习型组织，才能适应时代的变化，才能与时俱进，全面提升竞争力，实现可持续发展(二)只有创建学习型组织才能保持中小企业的生机和活力

　　创建学习型组织是知识经济时代发展的必然趋势，中小企业只有发展成为学习型企业，建立团队学习、组织学习的机制，才能保证有源源不断的创新能力。团结就是力量，中小企业创建学习型组织关键是让企业的每个细胞都活跃起来，只有每一个细胞都成为学习型单元，学习型组织才有了坚实的基础。创建学习型组织还能加强中小企业各部门的信息交流与协作，让企业组织作为一个整体系统来发挥它的优势。中小企业只有通过创建学习型组织，提高企业自身素质，才能永远保持生机和活力，才能在瞬息即便的环境中以不变应万变。

　　(三)创建学习型组织是营造中小企业共同愿景的最有效途径

　　中小企业由于其规模小、体制不健全，使得员工流失率高，加之受激烈的市场竞争的影响，其发展面临着许多困难和挑战，这一现状需要中小企业建立一套相应的愿景文化。因为人是靠思想去支配的，而思想是靠学习达到自我扬弃、自我修养，自我完善，学习能陶冶人的情操，学习能修身养性，学习能摈弃前嫌，学习能使全体员工全身心投入工作，从而实现与企业精神的相互协调、相互融合。学习型组织所强调的就是让企业中的员工体验到工作中生命的意义，感到企业对自己有一种归属感和安全感，在一种向心力的驱动下为企业克己奉献。由此可见，要建立一整套具有中小企业特色的愿景文化，必须要创建学习型组织，并以次此统一思想，凝聚力量，调动一切积极因素。只要全体员工目标一致、互相支持，就能战胜前进道路上的一切困难和挑战。

　　(四)创建学习型组织是中小企业建立现代企业制度，适应市场经济、实现科学发展的需要

　　中小企业要建立现代企业制度，真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体，使政府对其实现产权清晰，责权明确，竞争有序，管理科学，成为真正意义上的独立法人，就必须通过学习不断吸收、转化和处理知识，建立学习型组织，塑造企业形象，改善经营环境，适应市场经济。党的十六大报告中强调要建设“全民学习、终身学习的学习型社会”，所以，创建学习型企业，是时代的使命。只有创建学习型组织才能不断的更新知识，才有利于现代企业制度逐步建立健全和完善。现在美国平均每年要倒闭几万家企业，其中的高新技术产业只有10%的企业能活过5年。这充分说明建立学习型组织是市场经济的必然要求。

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