1、提高教育质量，提升招生竞争力;质量是学校的生命线，解决好招生工作，学校的教学、学生管理是关键，学生的家长最关心的是学校的管理情况;比如，学校管理好不好，学生会不会打架，学生会不会跑出去上网，把小孩子的安全问题放在很重的位置。有的学校为了招生作为第一工作，管理作为第二工作，然而实践证明：管理的质量决定招生的效果，学生招来了，管理不好也留不住;管理是所有中技院校发展的前提，因此，中技学校制定出适合自己的管理制度。

　　2、加大招生宣传，扩大学校知名度;学校做好招生宣传，一定打破招生办公室一统天下的招生局面，统一组织协调学校的招生工作，组建一支工作踏实，作风过硬，能吃苦耐劳，熟悉招生业务，有招生经验，有奉献精神的招生队伍，对招生队伍进行培训，组织招生人员认真研究，交流招生工作方法，分析本地区生源情况，充分利用优惠的政策和措施，加强协调与各级教育部门的联络、打破地方教育部门保护和封所，建立与初、高中学校良好的关系，技工学校充分利用乡镇劳动保障工作平台和公共就业服务机构，建立自己的招生网络;整合学校的招生宣传资源，并通过宣传单，网络、电视与报纸媒体广告加大宣传力度;通过组织家长来校参观，考察来了解学校。

　　3、加强市场调研，合理设置专业和编制招生计划

　　随着社会的发展，产业不断调整，技术也在不断的更新，一些专业已经不在适应社会的发展和需要，必须合理调整，努力建设自己的品牌专业，和特色专业，我校专业设置要适应市场要求，做到市场需要什么人，我们培养什么人才，要瞄准经济与结构的走向，根据地方经济和社会发展对人才需要的实际合理安排专业的招生计划数。如针对桂林旅游市场的发展需要，开展旅游与导游专业。

　　4、开展订单办学，特色专业吸引学生

　　这几年，我校与广西以及区外发达地区大型企业合作，实行订单办学，取得了较好的成绩。实验证明，订单办学是学校与企业合作，学校与企业无缝对接，是学校为企业量体载衣，今后学校要以“立足企业，面向社会，服务经济”为出发点，开展订单委培，学生就业有保证，对新生和家长有较大的吸引力，为此，我校主动联系一批区内外规模较大、效益较好的用工规范的企业签订订单办学协议，吸引了大量学生报读相关专业。如：我校与南宁铁路局签订了乘务员培训协议，09级的旅游列车乘务专业全部到岗实习，学习就业工资高，环境好，使得我校2011年招生列车乘务爆满，吸引很多学生报读本专业，招收委培生121人;

　　5、广开就业渠道，“出口”拉动“进口”就业是招生的助推器，就业畅，招生旺;中技院校以“高数量就业、高素质就业、高质量就业”为就业目标，强化服务学生、服务社会的意识，认认真真的做好毕业生就业工作，有力的推动了学校的招生工作，学校强化与高新区产业园，新投资重点项目进行联络，深入走访各大企业，了解企业用工的动态。去年到现在，桂林各汽车维修专业录用我校 毕业生，并带动了我校汽车专业招生的增长。

　　总之，在越来越激烈的招生竞争中，技工院校需要用科学发展观来指导自己开展招生工作，更要修炼好内功，树立良好的信誉，增强品牌意识，才能快步走上“以市场为导向，以规模定地位，以质量求发展，以效益促发展的道路”。相信在国家人力资源和社会保障部出台的一系列关于技校发展的政策及技校毕业生的待遇，营造发展技校教育的良好环境，是对技工院校毕业生的肯定和机遇，相信技工院校的明天会更好。

　　参考文献：

　　[1] 彭运波.抓机遇，走出困境，与时俱进 谈中职学校招生面对困难与任务.湖北大学成人教育学报2009年2月

　　[2] 赵慧兰.抓好招生的几点做法.技能人才教育2009年9月

　　[3]吴小春.招生宣传效果调查研究.广西大学学报(哲学社会科学版)，2008年9月

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