(3)在问题处理阶段,可以让学生以小组为基本单元,在情境设计与模拟教学法的基础上,提出问题解决方案,并形成本组的竞标计划书。在这一阶段,学生的学习活动始终处于一种主动积极的创造氛围之中,他们会通过网络、图书馆、参观访问等方式收集大量的资料,分工合作,完成各自的竞标计划书。
(4)在问题结论阶段,可以采取“走出去”与“请进来”相结合的教学方法。“走出去”,就是组织学生到企业进行实地调查研究,通过耳闻目睹,亲身体会企业现实中的经营管理,进一步验证本组方案的可行性;“请进来”,就是组织模拟竞标会,邀请教师与企业策划人员作为临时的委托方代表,各小组均以竞标公司的形式发表自己的竞标演讲,并回答委托方代表提出的有关问题。最后,由教师与特邀人员宣布中标公司,并对各小组的竞标书进行分析与评价。
3 结束语
企业的命运与当今全球经济新格局休戚相关企业的发展、核心竞争力形成与提高,靠的是人才,特别是高层次复合人才队伍的培养。当技术创新推动企业发展到一定阶段后,企业继续发展面临着是众多的管理问题。管理将接过技术的接力棒,进入企业发展的下一个赛程。如何将先进的管理理论转变为企业可操作的管理实施方案?如何使管理技术真正成为企业发展的又一动力?这正是企业可持续发展对管理人才提出的要求,也是我们各级企业管理教学工作者在课程教学中面临的一大挑战。因此,不断学习、研究、改革、创新教学方法才是迎接挑战的重要途径,更是我们企业管理课程教师的重要任务和使命。
参考文献
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