正文:
4. 建立有利于“共赢”的运行模式。校内生产性实训基地不仅建设投入大,而且生产、运营成本都比较高,还有管理方法等,因此,必须有企业的参与。而企业是追求效益最大化的,必须建立让企业“有利”可图的机制,真正调动企业参与建设、管理的积极性。
5. 完善激励机制,鼓励教职工参与生产性实训基地建设。生产性实训基地的建设与管理,工作量非常大,必须有教职工的参与,同时,生产性实训基地也为教师提供实践操作能力,实现“双师”素质提供平台。因此,要完善激励机制,让教职工愿意、主动参与生产性实训基地建设。
6. 深化课程体系改革,让教学内容与生产性实训密切联系。生产性实训不仅是提高学生操作技能,培养与实际工作岗位“零距离”的人才,更主要是引导学校转变教育观念,加强教学内容、教学方法、教学手段的改革。
四、西部高职院校建设生产性实训基地需要解决的问题
1. 认识问题,生产性实训基地可大可小,形式多种多样,西部高职院校生产性实训基地不可求大求全,要量力而行,关键是要明确生产性实训基地的定位,了解什么样的实训环境、实训方法、实训手段更有利于学生的职业能力、职业意识、职业素质的培养。
2. 场地问题,西部高职院校,不仅可以将传统的实训基地进行改造,让其具有生产性的功能,更要把眼光转向校外,充分利用西部大开发的优势,加强与企业合作,争取地方政府的支持,在一些开发区或学校附近建立自己的生产性实训基地。
3. 资金问题,西部高职院校要建设生产性实训基地,要多渠道、多形式筹集资金,要充分利用企业、社会的资金,同时,要争取国家、主管部门的资金支持。力争做到国家出一点、企业出一点、学校自己出一点。
4. 政策支持,政策支持对生产性实训基地建设非常重要,不仅国家要给予政策支持,地方政府也要给予政策支持,包括对参与企业的税收减免政策,用地优惠政策,生产产品的税收减免政策等。
参考文献:
[1]教育部高教司.关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见 (教高[2006]16号).2006-11-16.
[2] 林新贵.对建设高职院校校内生产性实训基地的思考.世界教育信息教育科研杂志
[3] 刘家枢.徐涵.高职校内生产性实训的内涵与实践探索.教育与职业 2008年第17期
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