3、运用灵活培训方式

　　在实施培训的过程中，应挑选那些有强烈的学习愿望、学习能力强、有潜力并且对企业忠诚的员工参加培训，这样可使培训投资回报率更高些。可以借鉴国外探索出的讨论式、游戏式、案例分析、模块式培训等方法，提高受训者的学习兴趣，调整员工的枯燥心情。在培训中开展竞赛，使培训产生激励作用。组织一些座谈会，了解员工动态，掌握培训中出现的问题，并在培训中得到修正，确保培训取得满意的效果。培育利于培训成果转化的工作环境，将员工反馈信息建成培训档案，为以后的培训做借鉴，实现企业让我培训到我自愿参加培训。

　　4、建议创建国家或系统专业岗位培训网站

　　电脑已经进入千家万户,利用互联网建立培训网站，开展远程培训。以图书、图片、视频讲座、制作动漫游戏(初、中、高级工、技师、高级技师晋级)、专业论坛、专家在线解答等形式开展培训，方便灵活，寓教于乐，对于搞好专业培训是切实可行的。

　　企业在市场竞争中要实现利润最大化，加强对在职员工培训是必不可少的，探索出一条适合特殊工种的起重工提高综合素质培训的方法，是目前当务之急。

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