我们选取高层管理团队的规模，企业年龄(企业成立至2007年年底的时间间隔)及企业所处的地理位置(沿海还是非沿海)作为控制变量，高层管理团队规模,由团队成员总人数衡量该指标,规模较大的团队意味着具有更为广泛的人际网络关系,团队的信息处理能力也相应得到提高。国内外研究文献表明,企业年龄会明显影响企业管理的制度化和组织过程，从而波及企业国际化活动的开展。地理位置也是影响企业国际化程度的重要因素。

　　3.2.分析结果

　　(1)相关分析

　　相关分析的目的是初步检查变量之间是否存在相互影响，它反映的是变量间相互作用的可能性，而不是反映因果关系，而且并不考虑控制变量和调节变量在其中的作用。不过通过相关系数分析，可以初步判断模型设置或假设是否合理，也可以根据变量相关程度决定是否做共线性检验。本文利用SPSS13.0把所有相关变量作Pearson相关分析，见表5-1。从相关系数表中，我们可以看出，结构变量间的相关系数没有超过0.7。

　　表1-1 相关系数表 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1 企业年龄 1.00 2 高管人数 -0.21** 1.00 3 地理位置 0.08 0.11 1.00 4 年龄均值 0.09 -0.15* 0.18** 1.00 5 教育程度均值 0.12 -0.04 0.17** -0.09 1.00 6 任期均值 0.11 -0.02 -0.06 0.10 -0.01 1.00 7 海外经历 0.24** -0.11 0.33** 0.19** 0.09 0.02 1.00 8 年龄差异 -0.15* 0.05 0.10 0.18** -0.18** -0.02 0.07 1.00 9 教育背景差异 -0.12 0.15* -0.05 -0.01 -0.27** -0.01 0.00 -0.05 1.00 10 任期差异 0.17* 0.01 0.03 0.01 0.09 0.41** 0.03 0.02 -0.07 1.00 11 国际化程度 -0.05 -0.02 0.21** 0.07 0.02 -0.06 0.14* 0.09 -0.08 0.02 1.00 *表示显著性水平

　　(2)回归分析

　　多元回归分析是研究多个随机变量之间因果关系的一种统计方法。为了验证企业高层管理团队人口统计学特征与国际化之间的统计关系，我们分别以平均年龄、任期、受教育程度、海外经历及其差异为因变量来进行多元回归分析。为了进一步判断高层管理团队人口统计学特征对国际化程度的影响，研究采用SPSS13.0 运行了2个回归方程。第一步，仅放入控制变量(模型1)，检验控制变量选择是否恰当的同时，为比较高层管理团队人口统计学特征的解释力提供基础。第二步，在模型1的基础上继续放入平均年龄、平均任期、平均受教育程度、海外经历以及人口统计学特征的差异性(模型2)。表5-2显示了我们的回归分析结果。

　　由模型2可以看出平均年龄与国际化程度的回归系数显著为负(-0.107*)，平均受教育程度对国际化程度的回归系数显著为正(0.296**)，平均任期对国际化程度的回归系数显著为正(-0.197**)，海外经历对国际化程度的回归系数显著为正(0.329**)。这说明，高层管理团队的平均年龄、平均任期、平均受教育程度以及海外经历对企业的国际化程度具有显著影响。年轻的、受教育程度较高而且有海外经历的高层管理团队是国际化过程中最有利的团队基础。从差异性的验证结果来看，年龄差异和受教育程度差异性对国际化程度的回归系数显著为负(-0.192**与-0.176)，而任期的差异性回归系数并不显著。这说明，人口统计学特征的差异性对企业国际化的影响是有选择的。年龄差异和受教育程度的差异不利于企业推动国际化进程。这充分验证了本研究的推断，在年龄差异较大和受教育程度差异较大的高层管理团队中，对事物的看法不同可能导致强烈的组织冲突，从而难以对国际化过程中的经营活动达成一致，难以对国际市场的变化做出快速、准确地反应。

　　表5-2 回归分析结果 自变量 对应假设 模型1 模型2 高管人数 -0.115 0.091 地理位置 0.243*** 0.290*** 上市公司年龄 -0.210*** -0.211*** 平均年龄 H1(支持) -0.107* 平均受教育程度 H2(支持) 0.296** 平均任期 H3(支持) -0.197** 海外经历 H4(支持) 0.329*** 年龄差异 H5a(支持) -0.192** 教育程度差异 H5b(支持) -0.176*** 任期差异 H5c(不支持) 0.163 R2 0.087 0.283 调整后R2 0.060 0.149 R2变化 0.079*** F值 3.201** 2.105**

　　4. 研究结论

　　本研究根据高层管理团队理论对高层管理团队人口统计学特征与国际化程度之间的关系展开研究。研究发现，对中国上市公司而言，高层管理团队的平均年龄越大、平均任期越长、年龄的差异性以及受教育程度的差异性越大越不利于企业推动国际化，而平均受教育程度越高和海外经历越多越有利于推动海外市场开拓。因此，对中国企业而言，为了推动国际化比较构建年轻化、平均受教育程度较高的高层管理团队，增加高层管理团队的海外经历，提高协调团队冲突的能力。

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