【分　 类】 经济与管理科学
【关 键 词】 牛鞭效应；供应链风险管理；效益背反
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正文：

 

供应量

￥

库存成本

风险损失

图2 库存成本和风险损失的关系
如图2所示，随着供应量的增加，库存成本和风险损失存在着效应背反的关系。即库存成本越大，风险损失则越小；风险损失越大，库存成本则越小。为了寻求系统最优，我们需要从整体的角度出发，追求库存成本与风险损失之和的最小（如图3中a点时的供应量）。
 

a

供应量

￥

库存成本与风险损失之和

图3 库存成本与风险损失之和与供应量的关系
 
2.4 牛鞭效应分析
供应链中的牛鞭效应最直接的表现，即为需求供应量随着供应链向上游不断增大。由于系统原因的客观存在和无法消除，牛鞭效应需求放大的区域s中存在着合理的放大区域s’。从供应链风险的角度，牛鞭效应的存在，在一定程度上减小了供应和需求的不确定性带来的风险，增加了整个供应链的弹性。牛鞭效应的存在，从某种意义上来说是供应链企业将供应链运营风险转移到库存风险的结果。因此，牛鞭效应的存在具有其合理性和必要性。
 
3 总结
牛鞭效应是供应链管理中常见的现象，其产生的原因既包括供应链企业自身可控的管理原因，也包括供应链企业不可控的系统原因。一般来说，牛鞭效应会产生库存成本增加、劳动力和运输等资源的无效利用等问题。但是，由于系统原因的客观存在，牛鞭效应的完全消除是很难做到，甚至是不可能的。
本文从供应链风险管理的角度重新审视牛鞭效应。从供应链采购、生产和配送三个阶段，分析供应链中的需求与供给的不确定性带来的风险，指出增加安全库存，利用库存的缓冲、调节作用能够较好地缓解需求与供给的波动。增加安全库存较低了风险损失，但也增大了库存成本。可见，库存成本和风险损失存在着效应背反的关系，为寻求平衡点，只有从整体观念出发，考虑库存成本与风险损失之和的最小。需求供应量随着供应链向上游放大，即牛鞭效应的存在在一定程度上是合理的，也是必要的。
本文从供应链风险管理角度定性地说明了牛鞭效应中存在这s’这样一个合理的区域，但对（m₁’，m₂’，m₃’）缺乏定量的分析。同样，在分析库存成本与风险损失的效益背反现象时，对于从整体观念考虑的最优供应量a缺乏定量分析。
 
 
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