正文:教研组活动一直是我国教育界提高教育质量、凝结教师集体智慧的重要手段。早在1952 年我国就开始陆续建立教研组, 教育部还于同年颁发《中学教学研究组工作条例( 草案) 》。初中历史与社会学科作为新课改的综合课程,从设立之初就备受瞩目,十年后,初中历史与社会教研组建设如何,了解其现状,分析其问题,展望其未来,十分必要。
初中历史与社会教研组多采取戴明环式运作模式,以学期为单位,由教研组长根据教育局和教研室安排,制定工作计划,学期中执行,学期末总结,基本上呈现出一种‘P一D一C一A’的循环模式。
教研活动定时有效开展,教师具有一定合作能力,具有自我提升的意愿,教研组已初步形成了集体备课、资源共享、组内互评、反思研讨,互利互信的氛围,在活动中,注重老带新,开展青蓝工程、拜师活动等,缩短年轻教师、新上岗教师对历史与社会学科的适应时间,有利于其专业成长。
二、存在问题
教研组建设方面虽然取得一定研究成果和实践经验,但有一些存在的问题也不容忽视,在此提出,与大家商榷。
1.专业结构复杂。历史与社会学科教师多毕业于地理、历史、政治专业,各专业学识不同,看待问题角度不同,理解层次也有分别。例如,原地理、政治学科老师在讲授历史内容时,偏重于具体知识点,而对历史发展规律及对现代的指导作用不能深刻阐述。
2.教研活动流于形式。长期以来的分科教学,独立的班级组织形式,使教师习惯于独自解决教学中存在的问题,通过个体反思、自学、培训等方式来提高自己的专业知识和技能,虽然有一定的合作行为,也基本上是讨论某道题某个知识点等,其他交流很少。
3.参与机会不均等。经验丰富的老教师、教研组长往往处于核心地位,组织会议,总结发言,布置任务。各备课组长处于中间地位,一方面在核心层的调动下参与组织活动,另一方面要身先士卒调动其他教师的活动参与,因而自由发言时往往扮演“抛砖引玉”的角色。普通教师特别是新入职、经验欠丰富、有经验但未成为骨干、外校刚转入的教师等,往往处于集体活动的外围,也是教研活动中最“安静”的组群。这种气氛不利于教师个人专业进步,不利于学校的长期发展。
4.教师缺乏教研合作的时间。历史与社会科目课时多,任务重,任教班级多,作业批改时间较长,除此之外还要承担社会监考、会议等多项工作。很多教师担任班主任工作、年级组长、学校行政等职务,除固定教研时间之外,更加没有时间也没有精力参加研讨活动。
5.资料保存较少。高年级的备课组为下年级教师留下什么?哪些集体研讨值得存档保存?以什么形式存放?完整的长期的教研记录,不仅是对组内工作的“具体的考察”和“理性的审视”(陈桂生,2006),更是新任教师的个人知识架构的宝贵财富。遗憾的是,很多教研组还没有意识到这点。
另外,历史与社会在一些地区是中考科目,评优评先、绩效考核多是和学生的成绩挂钩,教师之间竞争压力大,相互之间缺乏信任,各自“留一手”,期望在关键时刻技高一筹,突出自我,合作中当然存在障碍,教研时也不会知无不言、言无不尽,团队精神更是无从谈起。
三、展望
在如今充满不确定性和复杂性的后现代社会, 教师所面临的挑战更为多元,以一己之力承担如此复杂之教学和研究任务只能是一种幻想,需要一个强有力的教师集体来支撑。教研组的建设对每位教师、每所学校,甚至每个学生的发展都十分重要,我有几点建议:
1.推动教师个人发展。
教师是教研活动的主体,教师的个人发展是教研的基石又是目标。能不能认真对待每次教研活动从中汲取营养快速成长,取决于教师本身的个人愿景,即个体是否不断突破现有水平实现自我超越。只有不断激励教师追求卓越,才能使教研组具备持久的动力,保持创新和活力。
教学研讨反思在教师个人发展中也非常重要。美国学者波斯纳提出一个教师成长的公式是:教师的成长=经验+反思。反思不仅包括对教学的反思,更包括对教研组案例研究、课题活动等主题明确的反思。没有反思的经验是狭隘的经验,只有经过反思,才能对教学后继行为产生更大的影响,教师个人能力才会得以提升。
2.学校制度的保障。
教研组的发展离不开学校制度的支持。如何使教研组正常运作,教师间觉得交流常态化,并逐渐引导教研组向团队合作学术研讨方向发展,这些都依赖学校制度的引导,包括将教研合作效果纳入绩效考评、教师定性与定量评价制度、教研组长考评机制、优秀教研组的评比活动中等等。
3.建立教师专业学习共同体。
圣吉在《五项修炼》中使用的“学习型组织”的概念后来被教育学者所用,霍德在1997年创造了“教师专业学习共同体”的概念。教研组作为学习共同体,其合作的本质就在于对各种教育问题进行不断的探究,合作是形式,探究才是实质,是目的。教研组要通过以终身学习为导向,以研究为目的,构建普遍认同的价值观和共同目标,激发教师学习热情和团队自豪感。
4.向诊断型教研组方向发展。
诊断型教研活动针对课堂教学中出现的问题,由全体教师参加,大致经历“诊断分析一形成方案一改进尝试一解决问题”的几个步骤。公开课研讨课多采取这种方式。例如我在准备南山区初中历史与社会讲课比赛《罗斯福新政》的时候,试讲后,先由我向大家说明备课意图,介绍教学设计。其他教师讲述评课建议,参与会诊,我吸收后,再试讲,再全组评课,交流反思。这种诊断型模式以专业的视角来审视教学问题,将教师注意力引向对课堂教学本身的思索和研究,含有的研讨成分相对较重,关注的是教学问题的解决、教师行为的改进。
在实际运作中,要关注几点:(1)制定教研组的长远规划,每一学期或一学年集中力量解决一个课题。(2)有计划地有步骤进行,任务安排要平均合理,循序渐进。(3)形成成果并保存。可以采取撰写合作日志的方式,记录讨论中的各种问题和结论。也可以形成课题研究论文发表或存档。整理并保存好这些资料有利于青年教师的迅速成长,骨干教师的精益求精,更有利于学校教学文化的有效传承,意义重大。
参考文献:
[1]宋萑.校本教师发展与教师专业学习共同体的建构.集美大学学报,2007,(3).
[2]魏恤民.加强学科教研组建设 提升教师专业发展水平.历史教学,2011,(11).
[3]宋萑 魏鑫.教师课改认同感与教师专业学习社群的关系研究.教育发展研究,2011,(10)