人才问题一直是民营企业比较头疼的问题，人才数量偏少，高端人才不足，吸引力不够，流动过于频繁，管理手段单一，一系列人才问题让民营企业渐渐感到缺乏发展后劲。很多民营企业都是事业高速发展，规模不断提升，而人才培养和人才引进跟不上，结果导致财务资本增值速度超过人力资本增值，管理成本的增值速度也超过了企业规模扩张的速度。民营企业在人力资源管理方面的问题可以概括为：资源缺乏，难招人;规则混乱，难管人;奖惩失衡，难服人;机制无序，难用人。四难之下，民营企业一才难求。 助力民营企业腾飞的障碍——内外部环境的制约 内部制约：企业文化的欠缺 企业文化是企业的精髓和内涵，也是树立品牌优势的资本。有文化的企业未必都成功，但没有文化的企业注定不会成功。因此，民营企业的发展离不开企业文化先行。民营企业的文化建设，对民营企业的运作与成功有着重要影响。传统的民营企业在成长过程中普遍存在很多不适应现代企业文化的现象：相当一部分企业并没有真正认识到什么是企业文化，或只是局部地、片面地理解它;有些人则低估或忽视企业文化的价值以及企业文化缺失所产生的后果，没有意识到企业越大，企业文化的重要性越突出。丰厚物质奖励固然是激励员工的重要手段，但绝不可奉行唯钱至上，满足员工精神需求才是更为重要的激励和留住人才的策略;此外，还有一些家族式企业，企业文化就是老板文化。企业文化的核心是企业成员的思想观念，它决定着企业的思维方式和行为方式，健康的企业文化能够充分发掘出企业中每一个成员的潜能，激发出他们的士气。同时企业文化作为一种精神力量，是企业无形的约束和支柱，当企业趋向团队化时，它就是企业内部团结的纽带、沟通的渠道，是团队内部和团队之间相互默契的“共同语言”。因此，一个健康的企业文化氛围确立后，一方面，它能够解决管理制度没有完全涉及的领域;另一方面，它能够凝聚人心，使全体员工形成一股合力。 外部制约：融资渠道不规范 随着民营企业的快速发展，资金供需矛盾日益突出，民营企业普遍存在融资困难问题，大多数企业不得不从非正式的金融市场上融通资金。如何畅通民营企业融资渠道与规范民间借贷行为，已成为一个亟待解决的现实问题。目前，我国民营企业已初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系。但融资难仍是民营企业发展的瓶颈。具体表现在两个方面：第一，内部积累资金不足。我国民营企业自我积累意识较差，自我积累能力低，内部融资远远不能满足资金需求。一方面，折旧基金积累不足，由于我国折旧政策一直使用低折旧政策，使得企业无力进行设备的更新改造，生产效率低下;另一方面，分配过程中留利不足，由于民营企业通常以获取当前利润为目的，追求短期化的投资目标，缺乏长远发展规划，将全部力量投入到有利可图的产品或行业，导致资金缺乏。第二，外部融资渠道不畅。一方面，民营企业直接融资艰难，由于国内资本市场准入的门槛高，加上管理日趋规范，民营企业已很难像资本市场建立初期那样靠虚虚实实的“捆绑上市”获得上市资格，民营企业更被政策排斥在资本市场之外，无法到资本市场直接融资。中国金融体系缺少一个多层次、能够为广大民营企业融资服务的资本市场。我国主板市场对企业资本规模、盈利状况、股东人数等都有很高的要求，无疑将绝大多数民营企业拒之门外。二板市场虽早在筹划之中，却迟迟未能真正开辟，多数高科技型民营企以筹措发展所需的资金。另一方面，短期间接资金融通难度降低，但长期权益性资本严重匮乏。现有金融体系只是业仍难对民营企业开放了短期信贷业务，中长期信贷和权益性资本的供给仍严重不足。目前民营企业获得银行贷款期限一般不超过一年，只能用于填补流动资金的缺口，但民营企业更需要的是中长期贷款和股权投资，以便于技术改造和厂房设备建设，但这类资本很难从正式金融体系中获得。

　　参考文献：

　　1、李亚 《民营企业管理概论》 机械工业出版社 2006、1

　　2、伊迪斯·彭罗斯著 赵晓译 《企业成长理论》 上海人民出版社 2007、2

　　3、王若冰民营企业现状及发展探讨[J]消费导刊2006、11

　　4、李昉畅通企业融资渠道规范民间借贷行为湖北日报 2005、8

　　5、“关于快速成长性民营企业的成长与突围的话题” www.28.com

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