题 记
爱是一种伟大的力量,没有爱就没有教育——陶行知。
我们的爱是对孩子们的爱、是对家长们的爱、是对同事们的爱!
【案例一】
小1班徐飞小朋友入园第一天的表现让老师困惑:无论说什么,他都不理不睬;走到哪里,就把大小便拉在哪里;有时突然无缘无故大声叫着难以明了的语音;让他喝水吃点心,他却随手乱挥,不吃也不喝;经常往地上一坐,不许人碰他……老师想与家长交流时,家长也躲躲闪闪的!后来经过了解才知道:孩子至今不会说话、每天三餐只愿喝粥、大小便也没有规律,家长没办法非常苦恼。在这样的情况下,我们的老师统一思想,绝不嫌弃徐飞!我们带着他从如厕练习开始起步,以后的时间里老师倍加细心地关注着他:陪他说话、陪他吃饭、跟他交流、安排小朋友和他游戏……经过两个多月,孩子开朗了、愿意交流了、基本能定时大小便了、能听懂大人的指令了……
【制度思考】
一、我园的管理模式就是制度管理+民主管理+人本管理。我们的制度并不是领导的个人行为,而是来源于幼儿园的工作实际、领导与教师的细心交谈、民主生活会的集中讨论意见和姐妹园先进制度的借鉴。
二、师德制度建设需要理性的熏陶,避免强制性的灌输。我们经常利用政治学习时间组织教师学习优秀的教育管理笔记;将骨干教师优秀的管理经验及时传颂;组织观看教学录像片,吸取精华,为我所用,让制度更具人性化。
三、“润物细无声”的关怀让我们的教师倍感温暖。我们会在教师身体不适的时候送上细致的体贴(关心饮食的注意事项,及时了解病情的发展,迅速伸出援助之手);我们会动之以情地让教师懂得合理饮食的重要性,科学养身(多吃菌类食品,增强免疫能力;保持愉快的情绪,以阳光的心态对待人生;学会享受逆境,变压力为动力);我们会常老师的耳边敲响警钟,自觉遵守交通规则(因为我们是家庭中的中流砥柱,要活得好,还要活得健康,这样我们才有能力去尽职奉献)-------
四、俗话说:没有规矩,不成方圆。在管理幼儿的时候我们强调几个原则:1、是严格执行国家的法律法规,严禁体罚和变相体罚幼儿;2、是善待幼儿,严禁有任何歧视幼儿的现象,对特殊儿童要给予更多的关爱,我们定期或不定期的与家长交谈,认真听取家长的意见(特别是特殊家长);3、在应急预案我们中严格规范教师的行为,对违纪违规行为者给予处分直至开除。我们要求教师做到:
用微笑迎接孩子们的到来
用微笑对待所有孩子
哪怕他刚刚犯了错
用微笑和孩子们玩在一起
让所有的孩子沐浴着阳光
让所有的孩子感受着春风
让他们伴着笑声成长
让快乐与他们相伴相随------
这不由得让我想起我们的办园特色——绘画日记。是它让我们的孩子发展个性、展示个性;是它让我们的老师业务素质日渐精湛;是它让我们的家长笑脸常开——因为“口语故事式绘画评价”的教学模式让孩子口语表达能力、交往能力、创新能力显著提高。
“为伊消得人憔悴,衣带渐宽终不悔”,“教育者的关注和爱护在学生的心灵上会留下不可磨灭的印象”。是我们把全部的爱献给每一个孩子——善待幼儿,关爱童心。
【案例二】
我园准备实行接送卡接送制度时,尽管我们事先召开家长会进行了沟通说明,让他们明确了目的在于避免陌生人将幼儿接走、防止熟悉幼儿的坏人将孩子挟持、避免因家庭矛盾出现争抢孩子等等现象的发生。这一举措得到众多家长的支持,然而还有几位因为本地治安状况好、觉得麻烦等原因配合不太积极。我们认为不同的家长有着不同的性格,对待事情也有着各自的思考角度,要想让幼儿园的各项工作都得到家长们的理解与支持,谈何容易?对这些家长我们没有再说什么,而是在入园时结合检查及时提醒“你好,请你别忘了带接送卡!”几天过去,老师们带着成功的喜悦,继续尽心尽职地奉献着……
【制度思考】
安全工作是幼儿园工作的重中之重。营造宽松和谐安全的教育环境,才能让幼儿健康快乐的成长,让家长满意。为确保幼儿的安全,我园结合自身实际:要求家长在送幼儿入园时必须把孩子交到当班教师的手中;家长接幼儿回家时教师必须查看接送卡;家长有事委托亲戚或朋友必须出示接送卡,等教师询问清楚后方可接走幼儿;严禁不满16周岁的未成年人接送孩子;家长不慎丢失接送卡应立即告知,重新补办并记录备案。
但是任何一项新举措的实施,不管如何优越,都会有一个理解与接受的过程。面对家长的不理解,我们没有退缩,用科学发展观来举案说法、分析利弊,以真诚的交流换取他们的信任,用细致的沟通来获取他们的支持。我们不会忘记小2班的严梓清(该幼儿的父亲因生意债台高筑,合伙的朋友妄想来园接走孩子相要挟索回欠款,阴谋没有得逞)因接送卡而受惠;我们不会忘记郁成云老师被家长责备谩骂而笑脸相迎的表情;不会忘记家长因为没有带接送卡而向老师表示深深地歉意:“对不起,今天走得匆忙,下次一定带”;更不会忘记家长竖起大拇指:“这个办法好。把孩子送过来,我们放一百个心”。
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,是我们让家长感受到了良苦用心——善待家长,奉献诚心。
【案例三】
为了进一步提高教师的课堂保教质量,我园根据县教育局“打造优质课堂、推进精品游戏”的部署,要求教师拿出“像样”的课堂来。几位年长的老师私下嘀咕:我年纪这么大,观念跟不上时代,让年轻的同志去表现吧。年轻同志也有明显的畏难情绪:优质、精品?哪是我们做的!我们又不是专家!针对这样的情况,我几次三番地给她们增强信心:带领她们共同观看教学录像、记录主要环节、分析精彩步骤、交流心得体会,在此基础上积极“移植”:一起设计活动方案,群策群力合力打造,相互促进共同提高。半日开放活动中,老教师郁成云设计的综合活动《线条的联想》大放异彩,让老同志信心倍增,也缓解了年轻教师的压力。
【制度思考】
幼儿园工作融合保健、保育,教育、教学于一体。园长指导教师尊重幼儿的人格和权利,要求教师为他们创设良好心理环境和物质环境;教学组长需指导各年级、各班制定各级目标;后勤人员做好班级清洁卫生、消毒工作等等。芸芸众生需要“涤荡心灵”、“生成爱心”,万事需要“众志成城”、“团结协作”。打造纯洁、和谐、协作的教师群体是我们永恒的目标。我们一直强调“业务提升上斤斤计较、生活相处中亲如一家”。人人可以针对幼儿园工作畅所欲言、人人可以就专业素养一针见血。我园设立“金点子”奖(每学期评选一次,试用2个月,年末发放奖励津贴,列入教师的考核)就是广开言路、收集集体智慧的写照!