其次，强化技能训练，提高司法警察队伍的业务素质。各级法院的领导要从战略高度来认识搞好司法警察训练的重要性，在要训练，要素质，要警力的同时，更要处理好工训矛盾，坚持平时普训和集中训练相结合的方法，提高每名司法警察的业务技能，提高整个队伍的战斗力。组织、实施队列、擒敌拳、捆绑术、射击以及体能等方面的训练，明确安全检查工作的要点，落实重、特大刑事案件、民事行政案件开庭警务保障工作和司法警察参与执行工作等。

　　最后，以审判工作为中心，做到“四坚持”。坚持为审判工作服务，全力以赴地保障审判任务的完成;坚持全心全意为人民服务的宗旨，严格执法，文明执法，树立司法权威和法警的良好形象;坚持落实有关法规、条例，健全机构，理顺体制，配齐、配好、配强领导班子;坚持依法治警、从严治警、从优待警的方针，政治上建警，教育、训练、管理中强警，努力把法警队伍建设成为一支忠诚可靠、训练有素、业务精通、纪律严明、作风过硬、保障有力，能够统一指挥、快速反应、严格执法、文明执法，有坚强战斗力的队伍。

　　(三)职权明确化、警务活动效能化。

　　司法警察职权明确化。这是司法警察依法履行公务的要求,我们要清楚的看到,这是一支占法院干部总数12%的大队伍,我们不能无视他的存在和发展,因此必须对司法警察职责、职权进一步细化,从立法上解决法警在履行职务过程中的职权问题。如司法调查取证权、执行现场中的处置权等。

　　司法警察警务活动效能化。这是法院审判工作对法警的必然要求，同时也是进一步加强法警工作的前提。只有实现效能化，才能真正做到以一当十，以少胜多，才能确保不贻误战机。实现警务活动的效能化，要求对整个法警队伍实行科学、严格地管理，切实严明纪律，做到一切行动听指挥。

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