3.5 激励机制方面

　　素质模型能够提供管理并激励村干部努力工作的标准，依据素质模型制定因地制宜的激励机制有利于村干部素质的提高。一方面，合理、科学的工资报酬福利体系关系到村干部队伍的稳定与否，工资报酬福利标准和制度要依据村干部的资历、职级、岗位及实际表现和工作态度等方面来制定，并随着村干部的工作职务升降、工作岗位的变换、工作表现的好坏进行相应的调整。另一方面，要鼓励和关心村干部的个人发展，帮助其制订个人发展计划，使村干部更有归属感，进而激发其工作积极性和创造性，提高农村干部队伍的素质，促进农村干部队伍的发展。

　　参考文献：

　　[1] 北京村庄制度变迁研究组.集体土地上长出的城市——郑各庄现[ M].2008

　　[2] 人力资源经理胜任素质模型[ M].北京:机械工业出版社,2005(14)

　　[3] 戴维·D·杜波依斯(David D.Dubois).基于胜任力的人力资源管理[M].中国人民大学出版社，2006

　　[4] 刘晓苏.论素质模型理论对党政领导干部素质建设的启示及应用[ J].学术论坛，2007，(6)

　　[5] 蓝光喜，何勇向.论提高领导干部素质和能力的有效途径[ J]. 沈阳大学学报，2006，(5)

　　[6] 李兰兰，任怀玉.村干部在新农村建设中的地位、问题与对策[ J].黑河学报，

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