【分　 类】 机械与建筑工程
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正文：
新年伊始，为调动全站职工工作积极性，为郧县基础教育又快又好发展多做贡献，郧县教育技术装备站一班人在新的一年要有新的开端决定从平时工作制度化；工作业绩考评科学化；量化标准规范化等方面入手制定一系列规章制度、考评方案来规范每位职工的工作行为。
    一是规范完善各种制度。新年伊始，站领导组织专班对站里各项规章制度进行修改完善。近几年来，我站在实际工作中逐步建立了郧县教育技术装备工作各项制度33条，在实际工作中不断发现制度有不尽完善和不合适宜的地方，因此每年年初我们总是要集体讨论研究单位制度的完整性和合理性。在制度审核修缮组完稿后交职工会议集体讨论通过，最终达到大家满意为止。
    二是制定职工年度考评方案。新的一年有新的工作新的变化，依据新的一年工作计划和各级教育主管部门对教育装备工作的要求、标准制定出德、能、勤、绩考评方案。科学地把全县教育装备工作分为“实验装备”、“实验教学”、“信息技术教育”、“网络中心”、“远程教育”等若干组并对各组工作进行细化，考虑到一年内要做的工作进行细致罗列以百分制进行考评。
   三是制定细致的年工作例。每位职工，各部门根据单位新一年工作计划制定每月要完成工作，职工上讨论每项工作应该完成时间制定出单位年工作例下发给每位职工遵照完成自己每月工作。
    四是坚持每月工作总结计划制度。 几年来，我站一直坚持每月定时安排学习同时每位职工总结本月工作完成情况，没完成工作会上说明原因并对下月工作进行计划。实践证明这样做的好处是时刻提醒督促同志们高质量完成自己工作来促进全站工作的顺利开展。
   多项工作措施的制定和在工作中的落实是科学合理完成工作的前提也是科学规范管理的体现更是取得骄人成绩的保证，一班董业务善规划会管理的领导班子一定会带出一班业务精、作风硬、会工作的职工队伍。