2、企业标准体系确认(企业标准化水平确认)

　　判定企业建立和实施的标准体系以及相关联的标准化工作是否达到规定目标的适宜性、充分性和有效性的活动

　　(二)标准化良好行为企业试点的工作流程

　　试点工作的效果在于对企业进行有效的标准化指导和服务，形成较浓厚的开展企业标准化工作的氛围，使试点工作顺利进行。工作流程一般氛围：诊断——培训——策划——检查——预评价——确认审核——持续改进。

　　< >诊断培训策划预评价项目

　　工作标准体系

　　技术标准体系

　　管理标准体系

　　1

　　企业标准化方针、目标

　　技术标准体系的构成与基本要求

　　管理标准体系的构成和基本要求

　　2

　　标准化组织机构和职责

　　技术基础标准

　　管理基础标准

　　3

　　标准化人员要求

　　规划、设计技术标准

　　经营综合管理标准

　　4

　　标准化培训

　　施工(含检修)技术标准

　　规划、设计、开发管理

　　5

　　标准化规划、计划

　　采购(设备、产品、燃料、原材料)技术标准

　　采购管理标准

　　6

　　标准化信息管理

　　生产(运行、维护)技术标准

　　施工(含检修)管理标准

　　7

　　企业标准化

　　管理标准制度

　　设备、基础设施和工艺装备技术标准

　　生产管理标准

　　8

　　贯彻标准化法律法规和方针政策

　　测量、检验、试验方法及相关器具技术标准

　　质量管理标准

　　9

　　建立满足企业需要的企业标准体系

　　标志、标识、搬运、贮存技术标准

　　设备与基础设施管理标准

　　10

　　(结合实际待定)

　　验收评价技术标准

　　测量、检验、试验管理标准

　　11

　　(结合实际待定)

　　服务技术标准

　　验收评价管理标准

　　12

　　(结合实际待定)

　　电力技术监督标准

　　服务管理标准

　　13

　　(结合实际待定)

　　能耗技术标准

　　能耗管理标准

　　14

　　(结合实际待定)

　　安全技术标准

　　信息管理标准

　　15

　　(结合实际待定)

　　职业健康技术标准

　　安全管理标准

　　16

　　(结合实际待定)

　　环境技术标准

　　职业健康管理标准

　　17

　　(结合实际待定)

　　信息技术标准

　　环境管理标准

　　。。。

　　。。。

　　。。。

　　7、持续改进

　　按照GB/T19273-2003《企业标准体系 评价与改进》的要求，上述评价、确认的结论主要应作为企业持续改进的重要依据，也是作为企业对社会明示和向顾客承诺的证据。通过对标准化良好行为实施纠正措施持续改进，对标准体系文件或管理人员进行修改或调整，直到达到预期的效果，并对改进过程进行有效的跟踪评价。

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