摘　要： 在胜任力基础上的人力资源管理要建立在对企业胜任力状况掌握的基础上，安排符合胜任力要求的人力资源。一般情况下，在胜任力基础上的人力资源规划可以分为人力资源数量，质量和结构的规划。这就要求：一要对各类、各层次符合胜任力要求的人力资源数量进行一定计划和安排；二要企业的人力资源管理部门根据职工具体的胜任力的不同，制定出切合实际的胜任力提升计划。具体来说可以在招聘，培训等过程中实现对员工胜任力的提升。三要正确把握企业的发展方向，战略目标和岗位的胜任力，要进行人力资源的分类，将职工在企业发展中的作用和

【分　 类】 基础科学
【关 键 词】 研究,管理模式,人力资源,胜任力
【来 　源】 互联网
【收　 录】 中国学术期刊网