正文:积极开展“五项工作”: 一是“预防为主,教育为本”。因为突发事件的不确定性,要求学生工作者必须加强学生的日常教育管理,开展安全及防范教育,让同学学会规避风险,防患于未然;二是“重点人群,重点防护”。针对突发事件的高发、易发人群,尤其是心理方面有障碍、容易偏激、情绪化严重、经济困难、就业困难等重点人群重点关注,及时发现安全隐患,及时排除;三是“敏感事件,公平公正”。在学生“奖、勤、助、贷”助学工作、推优入党、学生干部推选、评优评先以及违纪学生处理等关乎学生切身利益的敏感工作中,一定要坚持公平公正的原则,避免矛盾的累积,形成突发事件的导火索;四是“健全制度,抓好队伍”。建立突发事件处置应急预案及各项规章制度,做好突发事件处置的人员及物质准备,抓好辅导员、班主任、学生党员、学生骨干队伍建设,做到关键时候拉得出、用得上、有成效;五是“构建网络,畅通信息”。建立多层次、全覆盖的学生信息网络,做到信息上传下达的顺畅,及时掌握学生动态。
严格注意“六个要求”: 一是“快速反应,靠前指挥”。一旦突发事件发生,学生管理主要负责人要第一时间到达现场,控制事态的进一步扩大,阻止事件负面影响的蔓延,及时向上级领导报告。同时要迅速掌握事件的真实情况,搜集有关证据,保护现场,为查清突发事件成因与经过提供第一手材料,为下一步决策提供参考,为相关当事人的询问做好准备;二是“把握政策,果断处置”。在精通有关法律法规及学校管理制度的前提下,和当事人谈判时要准确把握事件处理的拐点,当断必断,果断处置;三是“合理授权,分级协调”。在事件处置阶段,要按照权限的大小进行分级授权,先由基层管理人员或者是一线人员出面协商,根据事态发展的需要,再决定是否由高一层级的人员出面,保证谈判留有回旋的余地;四是“快讲事实,慎讲原因”。在对内对外的信息发布上,要掌握好尺度,注意策略,只发布已经掌握的确切情况,没有经过确认的原因绝不公布,做到该说的一句不漏,不该说的只字不提;五是“把握火候,刚柔并济”。在事件谈判中后期,要注意与对当事人的接触方式,“情、理、法”相结合,态度鲜明,有理有据;六是“控制节奏,稳妥善后”。在掌握事件发生来龙去脉的前提下,在事件处置前期、中期和后期,准确把握当事人的心理变化,分清轻重缓急,控制节奏,合理利用“冷处理”、“缓处理”等方式,稳妥善后。事件完结后要做到“三不放过”,即问题不搞清楚不放过,有关责任人不受到深刻教育不放过,不以此为戒教育一批人不放过。
在学生工作中,突发事件不可避免,只要学生工作者做到不断完善预防体系和工作机制,胸中有丘壑,遇事不怕事,提升应急能力,积极应对,妥善处置,最终达到当事人及家长满意、学校满意、社会满意的处理效果,确保学校教学、工作和生活的安全稳定,确保学生合法权益不受侵害,保障学生在校期间顺利成长成才。
参考文献:
[1]王诗堂,冷树青.高校突发事件的类型、特征及成因探析.湖北教育学院学报,2006,(12).
[2]刘薇.高校学生工作中突发事件的处理方略.广东农工商职业技术学院学报,2010,(1).
[3]黄克宇,兰茹,徐安娜.学生突发事件应急处理探讨.广东白云学院学刊,2005,(2).
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